마이크로 소프트사는 2030년까지 탄소 배출량이 마이너스가 될 것이다.

브래드 스미스 마이크로 소프트 사장, 에이미 후드 CFO, 사티아 나델라 CEO등이 2030년까지 탄소 배출량을 줄이겠다는 마이크로 소프트의 계획을 발표할 준비를 하고 있다.(202000년 1월 15일 브라이언 스마일의 사진)

과학적인 합의는 명확하다. 세계는 시급한 탄소 문제에 직면해 있다. 대기 중의 탄소는 열을 가두고 세계 기후를 변화시키는 가스를 만들어 낸다. 이미 지구의 기온은 섭씨 1도나 올랐다. 만약 우리가 배출량을 줄이지 않고 온도가 계속 상승한다면, 과학은 우리에게 그 결과가 재앙이 될 것이라고 말합니다.

과학계가 결론을 내린 것처럼, 인간의 활동은 1700년대 중반 1차 산업 혁명이 시작된 이래로 지구 대기에 2조 톤 이상의 온실 가스를 방출해 왔다. 이 중 3/4이상이 이산화 탄소이며, 이 탄소의 대부분은 1950년대 중반부터 배출되었다. 이것은 자연이 다시 혼합할 수 있는 것보다 더 많은 탄소이며, 인류는 매년 500억톤 이상의 추가 온실 가스를 대기 중으로 뿜어 낸다. 이것은 몇년 혹은 10년 동안 지속되는 문제가 아니다. 여분의 탄소가 대기 중으로 들어오면 소멸하는 데 수천년이 걸릴 수 있다.

세계 기후 전문가들은 세계가 온실 가스 배출을 줄이기 위해 긴급한 조치를 취해야 한다는 데 동의한다. 궁극적으로, 우리는 "순 제로"배출에 도달해야 하며, 이것은 인류가 매년 배출하는 만큼의 탄소를 제거해야 한다는 것을 의미한다. 이것은 공격적인 접근법, 오늘날 존재하지 않는 새로운 기술, 그리고 혁신적인 공공 정책을 필요로 할 것이다. 그것은 야심적이고 심지어 대담한 목표이지만, 과학은 그것이 오늘날 살아 있는 모든 사람들과 모든 세대들에게 근본적으로 중요한 목표라고 말한다.

마이크로 소프트:2030년까지 탄소 마이너스

세계는 0에 도달해야 하지만, 더 빨리 움직이고 더 나아 갈 수 있는 사람들은 그렇게 해야 한다. 그것이 바로 오늘 우리가 마이크로 소프트사의 탄소 배출량을 줄이고 궁극적으로 줄이기 위한 야심찬 목표와 새로운 계획을 발표하는 이유입니다.

2030년이 되면 마이크로 소프트는 탄소 마이너스가 될 것이고 2050년이 되면 마이크로 소프트사가 1975년 설립된 이래로 직접 또는 전기 소비로 배출한 모든 탄소를 환경에서 제거할 것이다.

우리는 진보를 위해서는 과감한 목표뿐 아니라 세부적인 계획이 필요하다는 것을 알고 있다. 아래 설명된 바와 같이, 우리는 오늘 2030년까지 우리의 탄소 배출을 반 이상 줄이기 위한 적극적인 프로그램을 시작할 것입니다. 바로 우리의 직접적인 배출과 우리의 전체 공급과 가치 사슬에 대한 것입니다. 우리는 2012년부터 시행되어 작년에 증가한 내부 탄소 배출권을 직접 배출할 뿐만 아니라 우리의 공급망에서 배출되는 탄소 배출권을 충전하기 위해 이 자금을 일부 지원할 것이다.

또한

기술을 사용하여 전 세계 공급 업체와 고객이 자체적으로 탄소 배출량을 줄일 수 있도록 지원하고 있으며, 전 세계적으로 탄소 감축, 포획 및 제거 기술 개발을 가속화하기 위해 10억달러 규모의 새로운 기후 혁신 기금을 조성하고 있습니다. 내년부터 우리는 탄소 감축을 공급망 조달 과정의 분명한 측면으로 만들 것이다. 이러한 모든 측면에서의 우리의 발전은 탄소 영향과 감소 여정을 상세히 기술하는 새로운 연례 환경 지속 가능성 보고서에 발표될 것이다. 마지막으로, 이러한 모든 작업은 탄소 감축 및 제거 기회를 가속화하는 공공 정책을 지지하는 목소리와 지지를 받게 될 것입니다.

원칙에 입각한 접근 방식 채택

우리가 새롭고 복잡한 사회적 문제를 다룰 때마다, 우리는 먼저 배우려고 노력하고 그리고 나서 우리의 노력을 인도하는 원칙에 입각한 접근법을 정의하려고 노력한다. 이것은 사생활 보호와 인공 지능의 윤리적 발전에 대한 우리의 작업에 있어 중요한 것이었고, 우리가 공격적인 탄소 목표를 추구하기 위해 취하고 있는 접근 방식이기도 합니다. 우리는 지속적으로 혁신하고 추가적인 조치를 취함에 따라 7가지 원칙 또는 구성 요소가 매우 중요하다는 결론을 내렸습니다.

1. 과학과 수학을 배우는 것. 우리가 아래에 더 자세히 설명한 것처럼, 우리는 계속해서 우리의 연구를 최고의 가용 과학과 가장 정확한 수학에 기초할 것이다.
2. 탄소 배출량에 대한 책임을 지는 것 우리는 우리의 모든 배출에 책임을 질것이다. 그래서 2030년까지 우리는 매년 배출하는 것보다 더 많은 탄소를 제거할 수 있다.
3. 새로운 탄소 저감 및 제거 기술에 대한 투자 우리는 새로운 기후 혁신 기금에 10억달러의 우리 자신의 자본을 투입하여 우리와 세계를 탄소 음성으로 만드는 탄소 감축 및 제거 기술의 개발을 가속화할 것이다.
4. 전 세계 고객 역량 강화 아마도 가장 중요한 것은 공급 업체와 고객이 탄소 배출량을 줄일 수 있도록 디지털 기술을 개발하고 구현하는 것입니다.
5. 효과적인 투명성 보장 우리는 강력한 글로벌 보고 기준에 따라 우리의 진행 상황에 대한 투명성을 제공하는 연례 환경 지속 가능성 보고서를 발행할 것이다.
6. 탄소 관련 공공 정책 이슈에 우리의 목소리를 이용하는 것 우리는 탄소 감축과 제거 기회를 가속화하기 위한 새로운 공공 정책 이니셔티브를 지원할 것이다.
7. 직원 등록 우리는 직원들이 혁신을 발전시키는 데 있어 우리의 가장 큰 자산이 될 것이라는 것을 인식하고, 그들이 우리의 노력에 기여할 수 있는 새로운 기회를 창출할 것입니다.

과학과 수학의 기초

탄소 문제를 해결하기 위한 회사로서의 우리의 노력이 지속적인 과학적 발전과 관련된 기본적이지만 기초적인 수학적 개념에 대한 정확한 의존에 바탕을 두는 것이 중요하다. 그리고 이것은 개인 소비자로서 우리 모두에게 더욱 광범위하게 사실입니다.

어떤 면에서는 상황이 간단하다. 아래 그래프에서 볼 수 있듯이, GDP성장으로 측정되는 인간의 번영은 에너지 사용과 불가분의 관계에 있다. 이것은 과거뿐 아니라 미래에도 적용된다. 우리가 계속해서 더 많은 경제적 기회와 번영을 창출하려면 훨씬 더 많은 에너지 사용이 필요할 것입니다. 이것은 전 세계 어디에서나 사실입니다. 그리고 아마도 세계의 개발 도상국들 사이에서도 특히 그렇습니다. 개발 도상국들은 좀 더 산업화된 국가들의 번영 수준을 따라잡을 기회를 가질 자격이 있습니다.

2세기 이상 동안, 그리고 특히 1950년대 이후로, 경제 발전은 계속해서 증가하는 탄소 배출량을 요구해 왔다. 이것은 우리가 바꿀 필요가 있는 과거의 부분이다. 간단히 말해서, 우리는 탄소 배출을 줄이면서 더 많은 에너지를 사용할 필요가 있다.

이 문제의

성은 지난 몇년간 과학 연구의 발전에 의해 강조되었다. 이러한 연구 결과들은 지구의 평균 기온이 지난 50년 동안 섭씨 1도 상승했고 이산화 탄소 배출이 이것의 주된 원인이었고 이 온도 증가를 야기했다는 것을 분명히 했다. 사실, 만약 우리가 실질적으로 그리고 빠르게 변화하지 않는다면, 금세기 말까지 평균 기온이 섭씨 1도에서 4도 사이로 증가할 위험이 높다. 그리고 그러한 온도 상승의 영향은 치명적일 것이다.

이 도전의

부분은 사회로서 우리가 배출을 줄이기 위해 충분히 전념하지 않았다는 것이다. 우리가 도달한 한가지 결론은 우리 모두가 "탄소 수학"에 대해 배우고 현실화할 필요가 있다는 것이다. 이것은 탄소 문제가 개인이건, 가족이건, 기업이건, 다른 조직이건, 우리 각자에게 어떻게 적용되는지를 이해하는 데 중요한 기본적인 수학적 개념이다.

이것의 한가지 측면은 비교적 간단하지만 꽤 중요하다. 과학자들은 탄소 배출을 세가지 범주, 즉"범위"로 분류함으로써 설명한다.

• 범위 1배출은 사용자의 활동에서 발생하는 직접적인 배출 가스입니다. 예를 들어, 자동차 배기 가스나 기업의 경우 제품을 한 장소에서 다른 장소로 운송하기 위해 운행하는 트럭 또는 제품이 작동할 수 있는 발전기입니다.
• 범위 2배출은 가정에 불을 붙이거나 기업이 소유한 건물에 전력을 공급하는 전통적인 에너지원과 같이 사용하는 전기나 열의 생산에서 발생하는 간접적인 배출입니다.
• 범위 3배출은 여러분이 관여하고 있는 모든 다른 활동에서 발생하는 간접적인 배출입니다. 여기에는 먹는 음식을 생산하거나 구매하는 제품을 제조하는 것과 관련된 배출이 포함됩니다. 기업의 경우 이러한 배출원은 광범위할 수 있으며 전체 공급망, 건물 내 자재, 직원의 출장, 제품의 전체 수명 주기(고객이 제품을 사용할 때 소비할 수 있는 전기 포함)에 걸쳐 설명되어야 한다. 이러한 광범위한 범위를 고려할 때 기업의 범위 3배기 가스는 종종 해당 범위 1및 2배기 가스보다 훨씬 큽니다.

따라서 이러한 세가지 범위를 모두 측정해야 합니다. 마이크로 소프트사는 올해 1600만톤의 탄소를 방출할 것으로 예상하고 있다. 이 중에서 약 100,000개가 1개의 범위에 속하며 400만개가 2개는 2급이다. 남아 있는 1200만톤은 모두 3등급에 속한다. 다양한 범위의 3가지 활동을 고려할 때, 전체 활동의 이 높은 비율은 대부분의 조직에서 일반적인 것일 것입니다.

 

탄소 수학의 또 다른 측면이 있는데, 그것은 또한 필수적입니다. 이것은 "탄소 중립"이 되는 것과 "순 0"이 되는 것 사이의 차이점이다. 비슷하게 들리긴 하지만, 사실은 달라요.

• 일반적인 관례에 따라, 회사들은 배출량 감소를 피하거나 대기 중의 탄소를 제거하기 위해 그들의 배출량을 지불금으로 상쇄한다면"탄소 중립"이라고 일반적으로 말해 왔다. 하지만 이것들은 매우 다른 두가지입니다. 예를 들어, 배출 감소를 피하는 한가지 방법은 누군가에게 그들이 소유하고 있는 땅의 나무를 자르지 않도록 돈을 주는 것이다. 이것은 좋은 일이지만, 사실상 부정적인 영향을 끼칠 수 있는 일을 하지 않는 사람에게 보상을 해 준다. 그것은 탄소를 제거함으로써 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 나무를 더 많이 심는 것으로 이어지지 않는다.
• 대조적으로,"netzero"는 회사가 실제로 배출하는 만큼의 탄소를 제거하는 것을 의미합니다. 이 문구가 "0"이 아니라"0"인 이유는 여전히 탄소 배출이 있기 때문이지만, 이것은 탄소 제거와 같다. 그리고"탄소 음성"은 한 회사가 매년 배출하는 것보다 더 많은 탄소를 제거하고 있다는 것을 의미합니다.

우리 마이크로 소프트사는 2012년부터 탄소 중립을 지키기 위해 열심히 노력해 왔지만, 우리의 최근 연구는 우리가 자부심보다는 겸손에 의해 더 잘 봉사하고 있다는 결론을 내리게 했다. 그리고 우리는 이것이 우리 자신뿐만 아니라 지구상의 모든 사업체와 조직에게도 해당된다고 믿습니다.

대부분의 탄소 중립 회사들과 마찬가지로, 마이크로 소프트는 이미 배출된 탄소를 제거하는 대신 주로 배출을 회피하는 상쇄 물에 투자함으로써 탄소 중립성을 달성했다. 그래서 우리는 우리의 초점을 바꾸고 있는 거야. 간단히 말해서 중립은 세계의 요구를 충족시키기에 충분하지 않다.

우리가 계속해서 배기 가스 배출을 피하는 것이 필수적이지만, 이러한 투자는 여전히 중요합니다. 우리는 대기 중의 탄소를 제거하기 시작할 필요가 있다고 봅니다. 우리가 투자를 통해 촉매 작용을 할 수 있다고 믿습니다.

게다가, 우리는 우리와 많은 다른 회사들이 극복해야 할 또 다른 결점을 발견했다. 과거에는 Microsoft의 1,2차 배출량에 초점을 맞췄지만 직원의 출장 외에는 3차 배출량을 철저하게 계산하지 못 했습니다. 이것이 바로 우리가 2030년까지 세가지 범위 모두에서 탄소 음성을 발생시키겠다고 약속하는 이유입니다.

탄소 배출량에 대한 책임을 지는 것

이러한 과학과 수학에 기초하여, 우리는 오늘 마이크로 소프트사의 탄소 배출량을 줄이기 위한 공격적인 계획을 시작할 것이다. 그것은 세가지의 넓은 구성 요소를 가지고 있다.

첫째, 다음 단계를 통해 우리는 다음의 단계를 통해 우리의 범위 1과 2의 배출량을 이번 10년 중반까지 거의 0에 가깝게 낮출 것이다.

• 2025년까지, 우리는 재생 에너지의 100%공급으로 전환할 것입니다. 즉, 우리는 우리의 모든 데이터 센터, 건물, 캠퍼스에서 소비되는 탄소 배출 전기의 100%에 대해 계약된 녹색 에너지에 대한 구매 계약을 맺게 될 것입니다.
• 우리는 2030년까지 전 세계 캠퍼스 운영 차량을 전기화할 것입니다.
• 우리는 실리콘 밸리 캠퍼스와 푸제 사운드 캠퍼스 현대화 프로젝트를 위해 국제 리빙 미래 연구소 제로 탄소 인증과 LEEDPlatinum인증을 추진할 예정입니다.

둘째, 다음과 같은 새로운 단계를 통해 2030년까지 범위 3배출량을 절반 이상 줄일 것입니다.

• 2020년 7월에 우리는 현재의 내부 탄소세를 단계적으로 부과하여 범위 3의 배출량을 충당하기 시작할 것입니다. 현재 이 수수료는 150억달러이며 모든 범위 1및 2배출 가스와 범위 3이동 배출 가스를 포함합니다. 다른 회사들과 달리, 우리의 내부 탄소세는 계산되지만 부과되지 않는 "그림자 수수료"가 아니다. 우리의 수수료는 사업부의 탄소 배출량을 기준으로 각 부서에서 지불하며, 그 자금은 지속 가능성 개선을 위한 비용으로 사용됩니다.

7월부터 모든 사업부에서 범위 3의 배기 가스에 대해 내부 탄소 배출 수수료를 지불하게 됩니다. 우리는 다른 배출량에 대한 현재의 수수료보다 톤당 더 낮은 가격으로 시작할 것이지만, 우리의 모든 적용 범위 1,2,3의 배출량이 동일한 비율로 부과될 때까지 단계적으로 증가할 것이다. 이는 모두 회사 전체에 걸쳐 인센티브를 늘려 모든 범위 3배출량을 줄이고 자체 범위 3배출량을 줄이고 탄소 제거 활동에 투자하기 위한 추가 작업에 자금을 지원할 것이다.

• 2021년 7월까지 당사는 공급 업체가 범위 1,2,3의 배기 가스 배출을 줄일 수 있도록 새로운 조달 프로세스 및 도구를 구현하기 시작할 것입니다. 우리는 공급 업체와 협력하여 일관되고 정확한 보고를 구현하고 과학적으로 기반을 둔 목표에 대해 효과적인 조치를 취할 것입니다.

셋째, 2030년까지 마이크로 소프트는 배출하는 탄소보다 더 많은 탄소를 제거할 것이며, 2050년까지 회사가 직접 또는 1975년 설립된 이래로 소비한 탄소를 모두 제거할 수 있는 길을 열어 줄 것이다. 우리는 잠재적으로 조림 및 조림, 토양 탄소 격리, 탄소 포집 및 저장 기능을 갖춘 바이오 에너지(BECCs), 직접 공기 포집(DAC)등의 부정적인 배출 기술(Net)포트폴리오를 통해 이를 달성할 것입니다.

Microsoft는(1)확장성,(2)경제성,(3)상용 가용성 및(4)검증 가능성의 네가지 기준에 따라 NET속성을 평가하여 매년 탄소 제거 포트폴리오를 구성합니다. 현재의 기술과 가격 상태를 고려할 때, 우선 현재와 2050년 사이에 기술 기반 솔루션으로 전환한다는 목표를 가지고 자연 기반 솔루션에 초점을 맞출 것입니다.

새로운 탄소 저감 및 제거 기술에 대한 투자

우리 행성의 탄소 문제를 해결하기 위해서는 오늘날 존재하지 않는 기술이 필요할 것이다. 그래서 우리가 노력하는 중요한 부분은 마이크로 소프트사의 대차 대조표를 탄소 제거 기술의 발전을 촉진하고 가속화하는 데 사용하는 것이다. 우리의 새로운 기후 혁신 기금은 향후 4년에 걸쳐 10억달러를 새로운 기술에 투자하고 이 문제를 해결하기 위해 일하는 사람들에게 전 세계 자본에 대한 접근을 확대할 것이다. 우리는 이것이 필요한 투자의 일부에 불과하다는 것을 이해하지만, 우리의 희망은 이것이 더 많은 정부와 기업들이 새로운 방법에 투자하도록 자극하는 것이다.

우리는 이 자본을 프로젝트와 부채 금융에 투자하여 지속적인 기술 개발을 가속화하기 위해 그리고(2)자본과 부채 자본을 통한 새로운 혁신에 투자하기 위해 주로 두가지 분야에 배치할 것이다.

우리는 주로 네가지 기준에 기반한 투자에 자금을 집중할 것입니다:(1)의미 있는 탈탄화, 기후 탄력성 또는 기타 지속 가능성 영향을 미칠 가능성이 있는 전략,(2)현재 및 잠재적 솔루션 가속화에 대한 추가적인 시장 영향,(3)주소에 사용할 수 있는 기술을 개발하여 Microsoft와 관련성. (4)개발 도상국을 포함하여 기후 형평성에 대한 고려를 포함한다.

이 새로운 기금 외에도, 우리는 지구를 위한 AI프로그램을 통해 탄소 모니터링과 모델링 프로젝트에 지속적으로 투자할 것입니다. 이 프로그램은 지난 2년 동안 성장하여 70개국 이상에서 450이상의 할머니를 지원할 것입니다.

전 세계 고객 역량 강화

Microsoft가 탄소 배출량을 줄이는 데 기여하는 가장 중요한 요인은 Microsoft의 자체적인 노력이 아니라 전 세계 고객들이 데이터 과학, 인공 지능 및 디지털 기술을 통해 탄소 배출량을 줄일 수 있도록 도와 주기 때문이라고 생각합니다. 많은 고객들에게 지속 가능성은 이미 비즈니스의 핵심 부분이며, 다른 고객들은 탄소 영향을 완화하기 위한 작업을 시작하고 있습니다. 조직이 어디로 이동하든 NAT은 도움을 주기 위해 최선을 다하고 있습니다.

서비스 및 제품의 탄소 영향에 대한 투명성을 높여 탄소 추적을 개선합니다. 오늘 우리는 PowerBI대시 보드를 통해 Azure서비스의 예상 방출을 분석하는 새로운 도구인 MicrosoftSustainabilityCalculator를 출시할 예정입니다. 이를 통해 고객은 클라우드 워크 로드의 탄소 영향을 보다 잘 이해하고, Azure로 완전히 마이 그레이션 할 때 얻을 수 있는 잠재적인 이점을 발견하고, IT서비스의 탄소 배출량을 보고하는 데 도움을 받을 수 있습니다.

우리는 스코프 1,2및 3과 모든 마이크로 소프트 Azure서비스와 관련된 중요한 순환성을 제공하는 것을 포함하여 그 이상의 새로운 솔루션과 제품을 통해 이에 동참할 것입니다. 또한 팀, 에지 및 기타 서비스와 솔루션의 탄소성 성능에 대한 투명성을 제고할 것입니다. 이 작업은 클라우드 인프라 및 공급 체인의 과학 기반 방법론과 환경 성능에 대한 투명성을 기반으로 합니다.

또한 고객이 원하는 친환경 에너지를 선택하고 AzureIoT를 통해 소비가 목표에 부합하도록 보장하는 최초의 접근 방식인 Vattenfall을 통해 24/7매칭 솔루션을 출시할 예정입니다. 이러한 새로운 투명성 수준을 통해 사용자는 비즈니스 운영을 조정하여 자신이 선호하는 친환경 에너지의 가용성을 더욱 효과적으로 충족시킴으로써 탄소 배출량을 더욱 줄일 수 있습니다.

또한 탄소 배출량을 줄이기 위해 고객과 새로운 파트너십을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. L&T기술 서비스, ABB및 JohnsonControls와 같이 에너지 소비를 40%절감할 수 있는 지속 가능한 스마트 빌딩 솔루션에 대한 고객 및 파트너와의 협력을 포함하며 AT&T와 NTT가 개척한 전략적 제휴에 지속 가능성을 포함시킬 것입니다. 새로운 표준과 도구를 개발하기 위한 산업 간 협력 및 협력 추진.

앞에 놓인 과제의 중요성과 복잡성은 믿을 수 없을 만큼 엄청나고 지구상의 모든 사람과 조직의 기여를 요구할 것이다. 이러한 이유로 NAT은 현재의 비즈니스 요구 사항을 충족하는 동시에 탄소가 전혀 없는 미래의 비즈니스 요구 사항을 달성하기 위해 함께 혁신할 수 있도록 석유 및 가스 비즈니스를 포함한 모든 고객과 지속적으로 협력하고 있습니다. 세계 생활 수준의 지속적인 개선은 적지 않은 에너지를 필요로 할 것이다. 우리는 반드시 에너지 회사들이 재생 가능한 에너지와 탄소 포집 및 저장, 그리고 직접 공기 포획과 같은 부정적인 배출 기술의 개발과 사용으로 전환할 수 있도록 해야 합니다. 이 모든 것은 세계 경제의 팽창에 따라 증가하는 에너지 수요를 달성하기 위해 함께 결합되어야 한다.

효과적인 투명성 보장

탄소 감축에 관한 한, 진정한 진보는 진정한 투명성을 필요로 한다. 오늘날과 같이 마이크로 소프트는 서비스와 솔루션의 탄소 배출량을 계속 공개할 것입니다. 우리는 탄소 배출과 제거에 대한 투명성과 보고에 대한 강력한 업계 표준을 지원할 것이며, 이를 우리 스스로 적용할 것입니다.

오늘 우리는 또한 국제 연합의 1.5도 비즈니스 연합 계획에 서명할 것이며, 다른 많은 회사들도 참여하기를 희망합니다. 우리는 연간 환경 지속 가능성 보고서에서 우리의 진행 상황을 공개적으로 추적할 것이다.

탄소 관련 공공 정책 이슈에 우리의 목소리를 이용하는 것

우리는 또한 전 세계의 탄소 배출 노력을 증진시킬 수 있다고 생각하는 4가지 공공 정책 문제에 대해 목소리를 높일 것입니다.

• 정부가 자금을 지원하는 탄소에 대한 글로벌 기초 및 적용 연구 활동을 확대하고 목표한 결과를 지향하도록 방향을 바꾸고 전 세계적으로 순수한 배출량을 달성하는 데 필요한 돌파구 기술을 개발하기 위해 국경을 초월한 협력을 강화해야 한다.
• 규제 장벽을 제거하여 시장을 촉매 하는 데 도움이 되므로 탄소 저감 기술을 보다 신속하게 확장할 수 있습니다.
• 사람들과 기업들이 더 많은 정보에 입각한 탄소 결정을 내릴 수 있도록 시장 및 가격 결정 메커니즘의 사용.
• 일반적인 표준에 기반한 투명성을 통해 소비자의 권한을 강화하여 구매자에게 상품과 서비스의 탄소 함량을 알려 줍니다.

직원 등록

마지막으로, 우리는 직원들을 탄소 감축 및 제거 활동에 참여하도록 초대하고 격려함으로써 직원들의 에너지와 지성을 활용할 것입니다. 마이크로 소프트의 접근성 노력을 통해 알 수 있듯이, 지속 가능성은 직원들에게 중요할 뿐만 아니라 회사 전반에 걸쳐 중요한 통찰력과 혁신을 창출할 수 있는 영역이라는 것이 우리의 생각입니다.

우리는 직원들이 전사적인 활동과 각 팀의 업무에 적극적으로 참여할 수 있는 기회를 더 많이 만들 것입니다. 우리는 오늘 직원들이 더 많은 것을 배울 수 있는 확장된 내부 사이트를 시작할 것입니다. 매년 이 작업은 탄소 감축과 제거에 대한 구체적인 초점과 제안을 포함하는 일주일간의 해커톤 행사 동안 절정에 이를 것이다.

세계의 다음 달의 달이 될 것이다.

탄소 배출량을 줄이는 것이 세계가 가야 할 곳이며, 우리는 그것이 우리의 고객과 직원들이 우리가 추구해야 할 것이라는 것을 인식하고 있습니다. 이것은 Microsoft에 대한 대담한 내기입니다. 그리고 그것은 세상의 문 셔츠가 될 필요가 있을 것이다.

마이크로 소프트가 2030년까지 탄소 배출권을 상실하는 것은 쉽지 않을 것이다. 하지만 우리는 그것이 올바른 목표라고 믿는다. 그리고 올바른 헌신으로 성취할 수 있는 목표입니다. 우리는 전 세계의 다른 사람들과 긴밀히 협력하여 개별적으로 그리고 더 중요하게는 계속해서 배우고 적응할 필요가 있을 것이다. 우리는 우리가 잘 발달된 계획과 명확한 시야를 가지고 오늘 이 새로운 계획을 시작한다고 믿지만, 우리는 해결해야 할 문제들과 발명되어야 할 기술들을 가지고 있습니다. 출근할 시간이다.